天猫玻璃杯店铺代运营成功案例

2017-12-21 11:58:59

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  一、店铺背景:


  店铺主要经营杯子分为茶杯、儿童杯、保温杯。店铺由掌柜自己经营,由于没有专业团队来经营,导致店铺运营一直不理想,所以店铺需要有专业的团队来协助店铺规范管理运营。掌柜在今年九月份的时候通过百度搜索网店托管找到淘沙时代,经过和淘沙时代技术顾问沟通了解代运营对店铺运营页面设计、推广渠道、宝贝图片排版、店铺装修等各方面问题都有着专业人士处理。在经过两个星期的详谈双方签订合同。我接手的时候店铺DSR三项评分都在4.7左右。


  二、店铺经过淘沙时代团队诊断后存在以下问题:


  1、付费推广方式单一;


  2、产品拍摄不清晰,没有质感;


  3、页面装修无风格,无线端未装修,详情页没有逻辑;


  4、店铺定位不明确,买家体验不好;


  5、店内商品归类杂乱,买家购物路径不明确;

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  三、运营策略:


  1、进行行业分析及市场分析,结合产品购买和使用周期进行深度数据分析,明确每一季主推款宝贝;


  2、行业差异化定位店铺,确定店铺客户群及风格;


  3、根据客户人群分析,打造页面风格,形成自己特点;


  4、通过直通车快速测试来判断新款潜力。


  5、提前预告新款,通过钻展引流到新品页(首页);


  6、多方式推广,淘客推广,钻展增加曝光率;


  7、会员关系营销,定期发优惠信息,吸引客户;

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  店铺经过淘沙时代专业的团队5个月运营,营业额达月销量30多万的业绩,这可是商家运营半年的收入,当然这中间也离不开掌柜对我们的信任和积极配合的成果。


  四、总结:

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  (接手前数据)

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  (接手前数据)


  1.电商在不断发展上升,思想陈旧不变你永远无法进步。珍惜拥有的老顾客群体,做好会员维护,要记得,他们给你带来的不止营业额,还帮助拉新。


  2.根据你的客户群体去构思符合他们想要的营销形式,不去尝试就不会知道有没效果。


  3. 运营思维要学会变通创新,寻找新的思路,从自身店铺痛点出发,寻找最适合的点进行维护。


步步为"赢"

迎战新零售的新时代风口

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